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团队领导力讲师课程
张良全
销售
团队领导力
的四项修炼
销售团队
领导力
团队管理
目标完成
凝聚力
【课程背景】 随着企业的发展壮大,很多业绩卓著的销售经理走上销售主管、销售总监的团队领导岗位,从直接管理客户,到管理团队,内部协调,并带领团队完成业绩指标,对销售
李嘉伟
4D卓越团队与领导力
4D
卓越团队
领导力
4D卓越
团队领导力
重在提升个人与团队认知和行为改进,关注个人与团队之间的互动与影响,为组织贡献价值 通过识己、纳人,修圆、谋事引导行为表现,突破思想与情绪束缚,营
桓佳笈
团队领导力
/高绩效团队协作/团队管理者凝聚力建设
中层管理
团队建设
领导力
沙盘模拟
跨部门协作
l课程背景 在组织中,团队管理常常困扰着不少高管,比如团队之间缺乏信任、互相推诿逃避责任、维持表面和谐缺乏良性冲突、不愿意做出承诺、不重视团队绩效结果…… 本沙盘
牛犇
医药院外市场管理与
团队领导力
专题培训大纲
医药
院外市场
院外市场管理与
团队领导力
专题培训大纲 培训老师:牛犇(原创课程) 课程背景: 随着三明医改全国推行深度影响至OTC、第三终端、等院外市场,院外市场在医保局带量采购
郭敬峰
《
团队领导力
:有效授权与激励》课程大纲
领导力
心态培训
职业素养
执行力
通信
【课程介绍】: 在企业管理过程中所碰到的问题都离不开管理者领导力的问题,拿破仑有句名言:“一头狮子带领的一群绵羊,能打败一头绵羊带领的一群狮子。” 俗语说“兵熊熊
王绪林
知行合一·铁军
团队领导力
密训营
领导力
执行力
凝聚力
领导力决定执行力,执行力决定战斗力,战斗力决定经营效益!“领导”早在中国春秋战国时期和西方古希腊时期就是个倍受思考和争议的话题,直至20世纪70年代末,领导学大师
郭敬峰
《
团队领导力
:有效授权与激励》课程大纲
领导力
团队管理
沟通技巧
《
团队领导力
:有效授权与激励》课程大纲 【课程介绍】: 在企业管理过程中所碰到的问题都离不开管理者领导力的问题,拿破仑有句名言:“一头狮子
王文昌
团队领导力
领导力
一、引言团队初创期,团队成员既兴奋又紧张,对团队抱着很高的期望,但往往角色不清晰,没有明确的目标;团队风暴期,期望与现实脱节,隐藏的问题逐渐暴露,人际关系紧张,对
曾子熙
曾子熙老师-核心课程-高绩效
团队领导力
与激励技巧
曾子熙
团队领导力
激励技巧
曾子熙老师-核心课程-高绩效
团队领导力
与激励技巧 主讲:曾子熙老师 前 言: 本建议书为提升团队管理者的团队领导与激励技巧所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干
范志斌
优势团队(领导力沙盘实战)
领导力,团队协作
课程形式 培训师讲解示范40% + 学员现场研讨练习30% + 团队点评反馈30%全程案例情境,沙盘模拟,寓教于乐。 课程纲要 模块(时间) 内容 教学手法 沙盘
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