《销售力系统工程学》是一套咨询训练的系统,培训师以定制式调研作为基础。配合自身多年的实战销售和咨询经验,力求给学员以突破性思维和实用性工具,课程以道术结合。以咨询训练为主,培训讲解为辅。确保学员听得
1.执行力的基本概述定义。 2.落地执行的3大困惑点。 3.执行力不佳的5个诱因。 4.高效行动力的6则。 5.落地执行的7大模型使用。 6.落地执行的标准工具使用。 7.信念对执行力的影响和控制。
一、明确自我定位;1.终端主管四大类型2.终端主管自我定位3.厂家和经销商的真正关系二、赢得经销商的尊重与支持;1.经销商需要什么样的终端主管2.我们能为经销商带来什么3.经销商核心需求和痛点在哪里4
《培训力系统工程学》系孙朝阳作者原创培训课程,有别与传统TTT培训。以解决3大问题为根本。1、如何成为入门级培训师?2、如何成为职业培训师?3、如何通过培训解决企业内部存在的问题?课程结构清晰明了,提